"Le véritable courage consiste à être courageux précisément quand on ne l'est pas" - Jules Renard
"Résilience, résilience, résilience… non mais, est-ce que j’ai une tête de résilience ?" Il devient vide de sens, ce terme brandi comme l’alpha et l’oméga de toutes les politiques. Soyons calmes, et revisitons la "boîte à outils de l’acheteur"… D’autant que "l’on a beaucoup appris depuis 2 ans" !
Révision des prix, clauses d’insertion, développement durable... L’association des acheteurs publics (AAP) appelle à se réinventer et à tirer les leçons des crises successives. Les entreprises souhaitent elles aussi une évolution des pratiques.
"Les acheteurs publics ont besoin de ce signal, le PNAD, pour se donner la liberté d’aborder l’achat durable concrètement, dans une logique d’adhésion collective".
"Accompagner les acheteurs, c’est notre mission première", estime Pierre-Ange Zalcberg. Mais il l'assure, il est fondamental de maîtriser et d’entretenir des rapports étroits avec nos fournisseurs.
L'essentiel des acheteurs publics utilise l’accord-cadre comme support contractuel. Toutefois, sa durée est limitée et son montant d’exécution est à présent limité. "Alors, s'interroge Olivier Giannoni, n'est-il pas temps d’aller chercher son bonheur ailleurs, notamment en utilisant cette technique d’achat méconnue qu’est le SAD ?"
Déclarer sans suite un marché public et le relancer dans la foulée nécessitent de ne pas méconnaître les règles en la matière. Quelques conseils bien utiles pour ne pas tomber dans l’irrégularité…
Le programme européen Interreg North-West Europe est un programme européen de coopération territoriale financé par la Commission européenne. Il vient de publier un guide stratégique pour le réemploi dans les marchés publics.
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